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魏显贵安排部署公司9月份重点工作
作者:李龙 李鑫业 发布日期:2018-09-06

9月5日,公司9月份工作例会以视频会议形式在公司本部召开。公司领导魏显贵、刘柏年、王兴玉、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司9月份重点工作提出要求。会议由总经理、党委副书记魏显贵主持。

会上,公司办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了8月份生产经营总体情况;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报;中型水电公司、海西新能源发电部分别围绕安全生产、经营管理、集中控制、设备整治等方面作了专题发言。

针对9月份重点工作,魏显贵从防洪度汛、安全生产、营销管理、项目推进、企业党建五个方面进行了安排部署。

就继续做好防洪度汛工作,魏显贵强调,一要严格落实汛期领导值班、带班制度,严格纪律意识,遵守安全管理规定。二要持续做好防范局地极端天气的各项准备工作。三要加大与黄委、网调的沟通联系,根据龙羊峡水电站高水位运行状态,提前做好高水位运行的多种方案。四要加强各电站下游边坡的安全巡查,加快对泄水建筑物的检查与修复,确保泄洪安全。

安全生产方面,魏显贵指出,一要加强设备安全隐患的排查和处理,各电站要针对性地加强相关设备的巡查检查,发现安全隐患及时清除,确保设备安全运行。二是各单位要进一步加强承包商安全管理,杜绝安全事件的发生。三是加强消防安全管理,各厂站要加大对厂区各场所的消防设备检查,确保设备可用、检测系统工作正常,杜绝火灾事件的发生。四是鑫业公司加强运行人员的培训,确保脱硫设备安全运行。五是要认真学习贯彻青海省“一优两高”的政策,把生态环保优先、高质量发展、高品质生活融入到生产工作中。要认真贯彻执行公司提出的生态提升计划,争创“一优两高“先进企业。六要认真开展安健环体系评估工作,各单位要加大对安健环体系的学习力度,认真贯彻执行公司安健环体系的工作标准与评估标准。

营销管理方面,魏显贵提出四点要求:一是要积极拓宽营销渠道,加强营销力度,确保电量消纳。加大对陈欠电费的回收力度,确保电费全部回收,颗粒归仓。二是西宁火电要加快设备缺陷的整改,做好投产发电的各项准备。三是鑫业公司与新能源分公司要积极与省内先进企业对标,努力降低能耗物耗,要加大对市场的研究,抓住机遇节源增收。太阳能公司要对照行业先进指标,降低产品次品率,提高质量。四是各电站要加强设备运行维护,加大与调度的协调沟通,降低弃风弃光率,努力多发电量。

项目推进方面,魏显贵强调,一要加快推进西安集控中心、大坝监测中心等项目的建设。二要加快镍钴矿项目环评相关手续办理与现场征地工作。三要积极与集团公司沟通,尽快完成IBC电池项目批复前的各项工作。四要加大对风电设备的催货力度,确保设备按期到货,项目按期投产。

企业党建方面,魏显贵指出,巡察办要对集团公司第三巡视组反馈意见进行任务分解,认真做好相关问题的整改落实。要认真做好党支部标准化建设,深化党员干部警示教育,提升教育效果,让广大党员干部做到警钟长鸣、防微杜渐。

会上,魏显贵还就新能源电价附加补助资金专项核查工作,对相关配合部门作了安排。

公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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