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魏显贵安排部署公司8月份重点工作
作者:李龙 吴梦雪 发布日期:2018-08-07

8月6日,公司8月份工作例会以视频会议形式在公司本部召开。公司领导魏显贵、杨存龙、于淼、刘柏年、胡一栋、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司8月份重点工作提出要求。会议由总经理、党委副书记魏显贵主持。

会上,公司办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了7月份生产经营总体情况;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报;电力技术公司、海南新能源发电部分别围绕大坝安全度汛、落实年中工作会议精神等作了专题发言。

针对8月份重点工作,魏显贵从落实年中工作会精神、安全生产、经营发展三个方面进行了安排部署。

魏显贵指出,公司年中工作会对下半年工作进行了全面部署,一分部署九分落实,各单位要认真贯彻落实年中工作会各项要求,对本单位承担的工作任务认真进行分解,制定相应的工作措施,明确责任人,确保年度工作落实到位。

安全生产方面,魏显贵强调,目前处于防汛主汛期,各单位要持续紧抓防汛工作不放松,重点防范局地暴雨等极端天气对电站造成的危害,防局地暴雨的措施要再检查、再部署、再落实。一要加强闸门的运行管理,认真研究闸门提门的顺序,避免出现频繁提门造成水封损坏。二要加强与网调、水调的联系,及时沟通调整电站出力,确保电站安全稳定运行。三要加强对设备安全隐患排查和处理力度,强化风险辨识和预控的措施,加大对违章行为的处置,避免设备损坏及违章行为的发生,确保安全生产。

经营发展方面,魏显贵要求,一要加大风电设备的催货力度,确保设备按期到货,实现年内投产目标。二要加强施工承包商安全管理,加快光伏项目尾工施工。三要切实加大电力营销工作力度,确保电量消纳。四要加大对陈欠电费的回收力度,制定具体措施,力争完成今年的“两金”压降任务。五是要尽快研究资金集中、统一支付的方式,确保年内实现财务共享对全公司资金使用统一支付的目标。


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